ギフトトレーニング Service

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人財社員育成・組織活性化 Gift Training

ギフトトレーニングの対象者

●本プログラムは新入社員から、経営層まで広く対応しております。
●また、様々な層が一緒に受けることで、互いに新しい発見やアイデアが生み出されることがことが多々ありますので、
 職位関係なく参加いただくことも可能です。

ギフトトレーニングの効果

人財社員
自分に自信が持てる
これまでの仕事の振り返ることができる
強みを活かした業務への関わり方、人との関わり方ができるようになる
他者に対する理解が深まる
自分らしいリーダーシップのとり方を模索、実践することが出来る
ビジョンを基に思考・行動することができ、周りの人々を巻き込むことができるようになる
組織
相互を尊重し、活かしあう組織風土が醸成される
コミュニケーションが闊達化し、良い関係性・チームが創出される
個々の強みを活かした教育、人員配置が可能になる
ビジョナリーに思考・行動する人財が創出され、次代のリーダーの醸成が可能になる
(多様性の尊重による)ダイバーシティー経営の推進につながる
変革を恐れない強い組織創りにつながる

ギフトトレーニングの目的

今後の社会生活で役立つ、自らの強い武器と活かし方をつかむ!

本プログラムでは、いくつかの質問を通して自分自信を深く理解し、強みを発見していきます。強みを発見することで、強みを活かした仕事の取組み方や、リーダーシップの土台が出来上がり、さらに枠にとらわれずに思考・行動していくチャレンジ精神を身に付けることが出来ます。

  • 自分に自信を持つ

  • 自らのギフト(強み・個性)を活かして仕事へ取組む

  • 自分らしいリーダーシップ
    スタイルの土台を創る

  • 相互を尊重し活かしあえるチームを創る

ギフトトレーニングの目指す姿

自らのビジョンを持つ自律した人財が互いを尊重し、活かし合う組織の土台の構築から組織の活性化・パフォーマンスの向上・次代のリーダー醸成へ

ギフトトレーニングの講師紹介

エコー株式会社 
代表取締役 
佐藤 幹夫(さとう みきお)

1963年東京新宿生まれ。
専修大学法学部法律学科卒業後、㈱木下工務店に入社。
2年目で注文住宅部門トップセールスを記録し、3年目で営業所長と異例の昇進後、社内でも連戦連勝の部隊をマネジメントし、常にトップクラスの成績を残す。
7年目では、営業成績未達成支店の指導・教育・管理する部門の責任者となり、改革を断行。これまで営業不振だった部門を蘇らせ、社内トップクラス営業成績まで押し上げることに成功。
その後、コンサルティングファームの(株)日本エル・シー・エーにヘッドハントされ、多くの企業に対してコンサルテーションを提供。
2000年に独立、エコー株式会社代表取締役。
2010年BBリーダーズジャパン㈱取締役顧問。
営業戦略の策定、現場指導管理、営業社員訓練を実施し、クライアント企業の売上を確実に伸ばしている。コンサルティング開始3ヶ月で営業成績を2倍にするなどの実績を持ち、短期間で売上を上げることを得意としている。
企業のコンサルティングの他に自己洞察を核とした独自の研修メソッドに定評があり、個人コーチングや個人向け研修なども実施。年間の研修回数は150回以上、これまでにコーチング・研修を実施した人数は延べ10,000人を超える。